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Yahoogle還是Microspace?Google坐收漁翁利

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Yahoogle還是Microspace?Google坐收漁翁利

  在短短24小時內,我們從原本的Microhoo(微軟雅虎)到Yahoogle(雅虎加Google),又到Microspace(微軟加MySpace),接下來是什麼?Yahoobay(雅虎加eBay)嗎?

  顯然,微軟試圖收購Yahoo激起了一些突破傳統的想法。但現在該仔細思考的是,什麼是具有戰略價值的實驗,和什麼是真正的商業機會。

  首先是近來的發展:大家都知道微軟要買下Yahoo,並威脅在三週後發動委託書大戰和降價。另一個確定的行動,是Yahoo決定測試最大敵手Google的搜尋廣告服務。

  9日稍晚又傳出兩則未經證實的報導:Yahoo正在考慮引入美國線上(AOL)的服務,以交換AOL母公司時代華納對該公司大筆投資。而微軟可能與新聞集團(News Corp.)聯手吃下Yahoo,此舉能讓微軟在收購Yahoo的交易上得到可觀的金援,事後並可納入新聞集團旗下的MySpace。

  在這一陣混亂的動作之後,維持不變的是Google的競爭優勢。若有任何影響,他們只是讓Google看起來更強勢、更穩定。 Stanford Group分析師Clayton Moran與Frederick Moran在報告中指出:「我們視Google為贏家。」他們認為那些新組合可能減緩微軟收購的進度,讓已經相當困難的整合工作更複雜,若Yahoo也倒向Google,只會增加Google在搜尋市場的佔有率。」

  偶爾來一次這種劇烈的變動,或許有益整個產業的健康,也讓那些管理高層和程式設計師知道,他們神聖的價值是可以被犧牲的。但那些組合構想究竟有多實際?華爾街的分析師普遍認為,Yahoo與Google的廣告伙伴關係的確有商業可行性,但他們不看好新聞集團與時代華納等構想。

  首先,要瞭解整件事的來龍去脈:微軟要收購Yahoo,且不願加價。Yahoo決定抵擋微軟,除非他們能提出彰顯Yahoo「完整價值」的價錢。雙方都必須爭取Yahoo大股東的支持,因為他們才是決定Yahoo命運的關鍵。

  在這個你來我往的敏感時刻,傳出其他交易的風聲,可能都有戰略上的價值,即使這些交易根本不可能實現。就算這些新的組合都沒有結果,它們都向股東傳達出一個訊息,也就是雙方都在動用資源、研究其他選擇、對抗策略威脅,且密切注意股價的動向。

  關於Yahoo使用Google的搜尋廣告,Citigroup分析師Mark Mahaney、James Samford和Brent Thill在9日發表的一篇報告中指出:「我們認為搜尋廣告完全外包的決定,能為Yahoo創造遠超過10億美元的多餘現金流量。」那是因為Google 在搜尋廣告的獲利超過Yahoo,Citigroup分析師曾估計,每次搜尋Google可賺到9美分,而Yahoo只有4美分。所以即使僅與 Google分享獲利,Yahoo還是賺得比以前多。

  光是測試就能讓Yahoo獲利。American Technology Research分析師Rob Sanderson說:「假設Yahoo恢復獲利成長…我們認為該公司的地位將比從前更有利。微軟不但無法降價,反而要實際提高收購價。」

  Yahoo是一個很大的網站,但別忘記,外包給Google不代表Yahoo會廢棄本身原有的全部廣告基礎設施,不論是其Panama搜尋廣告系統,或其展示廣告系統AMP。在目前有限的搜尋廣告測試和全面採用之間,還有很廣泛的可能性。

  另一方面,Yahoo對Google的依賴愈少,他們對本身系統的投資就必須更多,無法收取更多較高的單位廣告營收,股東也難以肯定,獨立的Yahoo是否真的比加入微軟更好。

  就算與Google合作真能阻擋微軟的攻勢,這件交易本身也有困難。Yahoo必須與最大的敵人分享營收,要推翻目前產品獨立設計的策略,也將面臨強烈的內部質疑。

  微軟很快就提醒Yahoo,使用Google的廣告服務有壟斷之嫌,可能引起主管機關的注意。巴爾的摩大學法學院(University of Baltimore School of Law)教授Robert Lande表示:「Yahoo-Google聯盟很可能引發比微軟收購Yahoo更嚴重的壟斷問題。」

  如果主管當局認定有所謂的線上搜尋廣告市場存在,「那麼Yahoo與Google合作會…劇烈影響市場分配。反之,微軟與Yahoo—他們的市佔率加在一起還不足以引起反壟斷主管機關擔憂。」

  至於微軟與新聞集團的合作,如同Yahoo與AOL的組合,湊熱鬧的成分居多。UBS Securities分析師Heather Bellini對這兩種組合抱持懷疑的態度。她在報告中指出:「如果微軟需要一個財務伙伴,聯合出價是合理的選擇,但我們不相信他們有這種需要。(與微軟)合作也有道理,但我們認為這樣會增加整合的風險,且無法被財務風險的降低抵銷。」

  但Citigroup分析師認為,這件交易,以及AOL可能協助Yahoo以高於31美元的價格在市場上買回股票的合作案,都可能造成相同的結果,也就是微軟提高出價。他們表示:「我們依然相信微軟與Yahoo達成交易是最有可能的結果,且最後的成交價會高於最初的每股31美元。」

  UBS的分析師所見略同:「我們還是認為與微軟達成一致的協議,是Yahoo向微軟拿到更高價錢的最好方式。」他們預期微軟的出價會拉高到每股32美元到35美元之間。

  這些新發展,清楚顯示各方為了在這件交易上取得優勢,有多大的操作空間。看官們只要記住,這些操作很多都是虛晃一招。

看懂Microhoo錯綜複雜的併購關係



  併購前亂象多,若你搞不懂目前究竟誰要買Yahoo,又有誰在合縱聯盟,沒關係,很多人也搞不懂。請跟著圖表示的數字指示,你應該就能比較瞭解目前的情況。

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MS+yahoo 係search 方面可能會有得同google鬥
但yahoo+google就真係屈晒機
如果真係咁
世界得返一個獨大的機會都好大

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